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　　為持續(xù)做好黨務(wù)業(yè)務(wù)“雙帶頭人”培訓(xùn)工作，狠抓管理創(chuàng)新，追求技術(shù)創(chuàng)新，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入新活力，推動提升新質(zhì)生產(chǎn)力，近日，我院開展黨務(wù)業(yè)務(wù)“雙帶頭人”第四次集中培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請到了項目管理專家、醫(yī)學(xué)博士王志遠教授前來授課。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、黨支部書記參加本次培訓(xùn)。

　　當(dāng)天，王志遠教授以《以項目為抓手，推動醫(yī)院創(chuàng)新管理》為題作專題講座。他重點闡述了項目管理的理念和項目管理步驟、方法、工具，分享了在醫(yī)院規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)等方面的典型案例，并現(xiàn)場解答了我院在日常項目管理中的困難疑惑。他強調(diào)項目管理水平是醫(yī)院發(fā)展實現(xiàn)“高質(zhì)量”的關(guān)鍵，它涉及到醫(yī)院學(xué)科、醫(yī)療、科研、人才培養(yǎng)、后勤、黨建等方方面面，能使醫(yī)院有限的資源得到充分利用，提高醫(yī)院整體運行效率和服務(wù)質(zhì)量，全面提升醫(yī)院的精細化管理水平。醫(yī)院通過項目管理，將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的項目組合，通過項目組合管理，將戰(zhàn)略目標(biāo)落地為具體的運營活動，實現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　聽完項目管理課程后，學(xué)員們普遍反映課程內(nèi)容充實、實用性強，不僅增強了他們對項目管理的深入理解，提升了規(guī)劃和執(zhí)行項目的能力，還激發(fā)了將新知識應(yīng)用于實際工作的熱情以及對工作的新思考，從而為提高工作效率、優(yōu)化團隊協(xié)作以及推動醫(yī)院發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。