情灑涼山愛(ài)無(wú)疆--我院對(duì)口支援美姑縣人民醫(yī)院工作紀(jì)實(shí)
? ? 為貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳相關(guān)文件,我院與美姑縣人民醫(yī)院結(jié)成對(duì)口支援醫(yī)院。為協(xié)助受援醫(yī)院順利完成“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作,我院本著醫(yī)療資源共享,相互學(xué)習(xí)交流的目的,于 2013年11月30日至12月5日派出以質(zhì)控辦顏紅主任醫(yī)師為領(lǐng)隊(duì)、醫(yī)務(wù)處蔡典明副主任醫(yī)師為聯(lián)系人的工作組一行八人支援美姑縣人民醫(yī)院 “二甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作,對(duì)該院的綜合管理、醫(yī)療藥事、護(hù)理院感等工作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。
? ??滿載愛(ài)心 趕赴支援地
? ? 位于四川西南部大涼山的美姑縣是國(guó)家首批貧困縣,面積2700余平方公里,總?cè)丝诩s20萬(wàn),風(fēng)光迤邐、民風(fēng)淳樸,自古以來(lái)就是涼山彝族畢摩文化的核心區(qū)域。作為美姑縣境內(nèi)唯一一個(gè)綜合性醫(yī)院——美姑縣人民醫(yī)院,承擔(dān)著當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、教學(xué)、科研等任務(wù),長(zhǎng)期以來(lái)面臨醫(yī)療資源匱乏、醫(yī)務(wù)人員緊缺的、醫(yī)療質(zhì)量貧乏的情況。
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只有真正的在大山里面走過(guò)的人才能深刻體會(huì)到四川道路的險(xiǎn)峻。工作組一行從自貢出發(fā),在雅西高速到達(dá)西昌短暫休整后,經(jīng)昭覺(jué)達(dá)到美姑,全程近一千公里路程。山高路險(xiǎn)、林深水急,走過(guò)海拔3000多米的雪山、穿過(guò)亂石飛躥的山路,工作組帶著自貢人民對(duì)美姑縣人民的深情厚誼,在大山的云海中穿行!
? ?爭(zhēng)分奪秒 支援創(chuàng)建
? ? 工作組于12月1日14時(shí)40分到達(dá)美姑縣城,15時(shí)20分正式開(kāi)始工作。根據(jù)美姑縣人民醫(yī)院具體情況,結(jié)合衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2012版)》,通過(guò)訪談院領(lǐng)導(dǎo)20余人次、醫(yī)院職工160余人次、患者及家屬60余人次,現(xiàn)場(chǎng)查看病歷60余份,分組參與全院臨床科室晨交班,查看醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、創(chuàng)建辦、院辦、院感科等職能科室,做到了對(duì)受援醫(yī)院科室的檢查一一排查、重點(diǎn)梳理。?
? ? 在了解受援醫(yī)院具體情況的基礎(chǔ)上,顏紅主任醫(yī)師重點(diǎn)開(kāi)展了“質(zhì)量管理工具運(yùn)用 ”“患者十大安全目標(biāo)”及“臨檢前關(guān)注要點(diǎn)”的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),質(zhì)控辦康芨醫(yī)師進(jìn)行了“關(guān)于迎檢注意要點(diǎn)和要求”的講座,參會(huì)人員達(dá)260余人次,得到了美姑縣委縣政府、縣衛(wèi)生局及相關(guān)部門(mén)的充分肯定。在綜合管理方面,蔡典明副主任醫(yī)師、聶文朕醫(yī)師結(jié)合美姑縣人民醫(yī)院具體情況,重點(diǎn)指導(dǎo)了總務(wù)、后勤、醫(yī)務(wù)、質(zhì)控的制度落實(shí)、數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進(jìn)、管理工具應(yīng)用的具體操作,并將醫(yī)院為美姑縣人民醫(yī)院準(zhǔn)備的《制度匯編》《預(yù)案匯編》《培訓(xùn)手冊(cè)》《應(yīng)急手冊(cè)》等書(shū)籍全套贈(zèng)予受援醫(yī)院,以達(dá)到相互交流、互相促進(jìn)的目的。得到了相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室及職工的親切好評(píng)。在醫(yī)療藥事組方面,顏紅主任醫(yī)師、康芨醫(yī)師重點(diǎn)指導(dǎo)病歷書(shū)寫(xiě)、疑難病歷討論、分級(jí)護(hù)理、醫(yī)患溝通、“危急值”管理等核心制度落實(shí)情況,協(xié)助規(guī)范診療環(huán)節(jié),并將我院電子病歷系統(tǒng)中部分模板與美姑縣人民醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)中的模板進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)臨床科室質(zhì)量管理的提升有重大意義。在護(hù)理院感組方面,曹文靜主管護(hù)師、吳菊主管護(hù)師重點(diǎn)對(duì)晨交班,藥品、不良事件,轉(zhuǎn)科交接,護(hù)理人員掌握患者“八知道”,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,手衛(wèi)生依從性,重點(diǎn)科室、環(huán)節(jié)、人群風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及實(shí)施,環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)、分析,耐藥菌培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)、管理,醫(yī)療廢物處置,傳染病疫情管理、培訓(xùn)、自查相關(guān)制度落實(shí)等重點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),受到相關(guān)科室的好評(píng)。
? ? ?繼往開(kāi)來(lái) 不斷深化“對(duì)口支援”工作
? ? 我院高度重視“對(duì)口支援”工作,借美姑縣人民醫(yī)院創(chuàng)建契機(jī),深化“對(duì)口支援”內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)和管理建設(shè)。我們相信在以后的工作中,兩所醫(yī)院必定會(huì)在“對(duì)口支援”的大舞臺(tái)上長(zhǎng)袖善舞,支援醫(yī)院不斷幫助受援醫(yī)院,使受援醫(yī)院的醫(yī)院質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)、更上一個(gè)臺(tái)階。(聶文朕)
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